14 мая 2014 г.

Определение процессов проектирования и разработки

Этот раздел актуален только для тех организаций, которые проводят проектирование и/или разработку в той или иной мере. Он детализирует общие рекомендации.
При планировании работы по проектированию и разработке стоит разделять на этапы с определенным результатом, который можно будет проверить. В частности, следует определить вехи, по достижении которых будет проводиться обсуждение достигнутых результатов с привлечением заинтересованных лиц, и, при необходимости, изменение курса.
Для обеспечения распределения ответственности и эффективности коммуникаций следует применять разнообразные методики организации проектирования и разработки
При этом не стоит забывать, что все планы — живые инструменты управления, поэтому они имеют полное право быть изменены и в них должна отражаться актуальная информация.
В организациях, занимающихся проектированием и разработкой, целесообразно разрабатывать «типовые проекты» — шаблоны планов, календарных планов и прочих проектных документов.
Существуют устоявшиеся требования к требованиям. Они должны быть:
  • Полными;
  • Недвусмысленными;
  • Непротиворечивыми.
При определении требований, следует пользоваться не только собственными представлениями о продукции, но и законодательными требованиями и предыдущим опытом, что позволит избежать многих проблем. Версии требований являются записями по входным данным (хотя это в принципе не очень корректно).
Техническая документация (и прочие результаты) должна быть соответствующей требованиям и достаточной для последующего безопасного и правильного использования и, соответственно, утверждена. Целесообразно определять обязательную документацию, в которую входят:
  • Структуры изделий;
  • Перечни материалов;
  • Конструкторские документы (чертежи, схемы и т. д.);
  • Технологические документы (процессы, инструкции);
  • Программные документы;
  • Документация для испытаний (программы, методики, критерии приемки, протоколы);
  • Эксплуатационные документы (для использования и для обслуживания);
  • Прочие описания и инструкции.
Также целесообразно стандартизовать прочие требования к такой документации (оформление, структура).
Традиционные виды проверки технической документации (нормоконтроль, технологический контроль, метрологический контроль и т.д.).
Несмотря на важность постоянного контакта со всеми заинтересованными сторонами, в любом проекте могут быть отдельно выделены вехи, при достижении которых требуется расширенные анализ и обсуждение проекта.

Комментариев нет:

Отправить комментарий