14 мая 2014 г.

Определение процессов проектирования и разработки

Этот раздел актуален только для тех организаций, которые проводят проектирование и/или разработку в той или иной мере. Он детализирует общие рекомендации.
При планировании работы по проектированию и разработке стоит разделять на этапы с определенным результатом, который можно будет проверить. В частности, следует определить вехи, по достижении которых будет проводиться обсуждение достигнутых результатов с привлечением заинтересованных лиц, и, при необходимости, изменение курса.
Для обеспечения распределения ответственности и эффективности коммуникаций следует применять разнообразные методики организации проектирования и разработки
При этом не стоит забывать, что все планы — живые инструменты управления, поэтому они имеют полное право быть изменены и в них должна отражаться актуальная информация.
В организациях, занимающихся проектированием и разработкой, целесообразно разрабатывать «типовые проекты» — шаблоны планов, календарных планов и прочих проектных документов.
Существуют устоявшиеся требования к требованиям. Они должны быть:
  • Полными;
  • Недвусмысленными;
  • Непротиворечивыми.