8 января 2014 г.

Мониторинг верхнего уровня

По аналогии с декомпозицией целей, объекты мониторинга также декомпозируются из мониторинга верхнего уровня:
  • определение и правильное понимание текущих и будущих потребностей и ожиданий всех соответствующих заинтересованных сторон;
  • оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;
  • определение потребности в альтернативных, конкурентоспособных и новых товарных предложениях;
  • оценка существующих и зарождающихся рынков и технологий;
  • предвосхищение текущих и предполагаемых изменений в законодательных и нормативных требованиях;
  • понимание рынка рабочей силы и его влияния на лояльность работников организации;
  • понимание социальных, экономических, экологических тенденций и местных культурных аспектов, связанных с деятельностью организации;
  • определение потребности в природных ресурсах и необходимости их защиты в будущем;
  • оценки текущих возможностей организации и ее процессов (по моделям зрелости).

Комментариев нет:

Отправить комментарий