29 ноября 2013 г.

Планирование внедрения и результаты первого этапа

Любая деятельность начинается с планирования. Поэтому в завершении подготовительного этапа не лишним будет составить план внедрения смк, отражающий особенности организации, в которой внедряется система.
Для каждой области деятельности есть проблемы, которые можно считать ключевыми, например, для проектирования и разработки — это испытания и управление изменениями, для производства — технологические процессы и условиях их выполнения.
В частности, важно будет определить, какие информационные системы будут применяться для упрощения функционирования системы.
По результатам выполнения первого этапа, в организации должны появиться:
  • План внедрения системы менеджмента и ее автоматизации;
  • Модель процессов;
  • Цели и политики;
  • Обязательные документированные процедуры;
  • Принципы идентификации.
Вся эта информация должна быть опубликована и доступна сотрудникам.

Комментариев нет:

Отправить комментарий