16 ноября 2013 г.

Этапы проведения изменений

Во многих случаях изменение подходов к менеджменту требует кардинальных перемен как в практике работы организации, так и в умах сотрудников, поэтому целесообразно планировать поэтапное внедрение любой системы. Более того, изменение подходов будет успешным только если будет выполняться в направлении от высшего менеджмента к непосредственным исполнителям, как и любое другое управленческое решение.
В частности, для системы менеджмента по ISO 9001 можно выделить следующие этапы:
Начиная со следующего поста, я буду описывать то, что по моему мнению должно быть выполнено на этапе 1.

Комментариев нет:

Отправить комментарий